展架廠要想在未來的市場中有立足之地，必須從以下幾點出發(fā)：首先，展架門店需合理布局，不再是以搶占市場為目的盲目擴張，而應(yīng)該以實際情況來設(shè)置。其次，改變經(jīng)營模式，要在服務(wù)和文化上下功夫，以滿足消費者的需求，提供實際服務(wù)。最后，細分市場，區(qū)分高中低端市場，有層次地選擇經(jīng)銷商和品牌，亦可以開始往三四線城市發(fā)展。
    在這種模糊局面之下，展架發(fā)展方向大致包括兩個方面：一方面，一批剛需人群開始注重展架與房型搭配的功能性、舒適性與個性化、美觀化；另一方面，有部分人已經(jīng)消費得起大品牌、名品牌，甚至表現(xiàn)出“只買貴的不買對的”傾向。這就使得展架企業(yè)在轉(zhuǎn)變模式的過程中能夠找到突圍方向，能夠在找到市場商機的情況下謀得長遠發(fā)展。
    在行業(yè)發(fā)展態(tài)勢相對低迷，市場亂象又層不出窮的當(dāng)下，展架企業(yè)的發(fā)展也需找到癥結(jié)所在�，F(xiàn)如今市場不定向因素逐漸增多，對于展架企業(yè)而言，也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。在這種情況下，唯有不算完善自身，才能在逆勢之下找到突圍方向。文章來源展架http://www.ranger-agri.com.cn/。

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