展架企業(yè)的生產(chǎn)模式往往都是“以產(chǎn)定銷”,以生產(chǎn)來決定銷售,而這種模式往往使得展架企業(yè)在面對不斷變化的市場時(shí),就處于一種很被動(dòng)的地位。
同時(shí),也很容易導(dǎo)致展架企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的局面,當(dāng)市場需求減少時(shí),生產(chǎn)過量的產(chǎn)品銷售無路,變只能堆積成倉,企業(yè)發(fā)展也是阻礙重重。不僅如此,企業(yè)的產(chǎn)能過剩還會(huì)帶來社會(huì)資源的極大浪費(fèi),并伴隨著環(huán)境污染的問題,同時(shí)市場的滯漲會(huì)造成市場中同質(zhì)化產(chǎn)品單純的降價(jià)競爭。因此,展架企業(yè)要想在混亂的展架市場中獲得發(fā)展,就要調(diào)整自身的生產(chǎn)模式,其中“以銷定產(chǎn)”或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
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